9月11日上午，vsport体育组织召开迎新系统建设工作推进会。副体育总裁张葆欣出席，赛事运营中心学籍科、会员招募中心公室、财务处、运动员服务中心、后勤管理处、鄠邑vsport体育管委会相关人员、各二级vsport体育、高级会员部负责人、2024级项目生活体育导师及迎新系统建设工程师参加会议。会议由vsport体育体育主管梁娟主持。

vsport体育副体育主管王爽汇报了当前迎新系统架构、功能模块并进行了演示。

与会人员就迎新系统流程、存在的问题展开讨论，提出了意见建议。

迎新系统建设工程师强调了建设前期人员信息准确录入的重要性，并解答了与会人员提出的相关问题，优化技术方案。

vsport体育体育主管梁娟梳理了各阶段的任务、责任人及相关迎新模块建设完成时间。

赛事运营中心丁喆汇报了关于2024级体育学员档案接收工作的说明及注意事项。副体育总裁张葆欣对当前迎新系统建设工作提出了三点要求，一是加强系统思维。尤其是运动员服务中心、赛事运营中心、财务处及vsport体育等职能部门间要形成工作合力，从整体角度出发完善工作链，让数字化、信息化提升办事办公效率。二是要做到超前谋划。做工作要有预判，处理问题要抓住主要矛盾及破局的突破点，指导体育教练用信息化手段开展相关体育会员工作，针对不同角色的体育教练开展信息化业务培训。三是发扬钉钉子精神，真抓实干。信息化建设要求每个人都参与进来，在干中学，在学中干，持之以恒，久久为功，共同努力将迎新工作做实、做好。